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El Boalo - Cerceda - Mataelpino | Elecciones 2023

Entrevista al candidato de PP El Boalo, Cerceda y Mataelpino

Escrito hace

1 año

el

Sergio López, es el candidato a la alcaldía por el Partido Popular de El Boalo, Cerceda y Mataelpino

Lo más urgente para el candidato es “recuperar los básicos: mantenimiento, seguridad y limpieza”

Entre sus propuestas, un Plan Integral de Embellecimiento Municipal

El candidato a la alcaldía en El Boalo, Cerceda y Mataelpino por el Partido Popular, Sergio Sánchez, nos cuenta las principales propuestas para las elecciones municipales del 29 de mayo.

Sánchez ha resaltado que se trata de una candidatura nueva, con talento e ilusión.

Entre sus primeras acciones señala: “tenemos que recuperar los básicos, después de 12 años de abandono, como son el mantenimiento, seguridad y limpieza”

En el ámbito de Sanidad apuesta por un Centro Municipal de Emergencias, para lo que el Ayuntamiento debe buscar un edificio o parcela, como también para el traslado del Centro de Salud de El Boalo. En el caso de otros centros de salud, su propuesta es reformarlos. También en este área contempla firmar el convenio de ambulancia municipal con Manznares El Real.

En su política fiscal señala que “muchas personas pagando pocos impuestos es bueno, el dinero tiene que estar en los bolsillos de los ciudadanos”, para ello propone bajadas de impuestos, además de incentivos a la natalidad y ayudas a las familias numerosas.

“Necesitamos ponernos a trabajar en un PGOU serio, que garantice el futuro”, señala Sergio Sánchez, quien ha criticado el proyecto de viviendas dotacionales anunciado en los últimos años por el gobierno municipal, “Hay un problema de sostenibilidad, el ayuntamiento tiene recursos limitados y se quiere destillar 1,5 millones de euros a 9 viviendas. No soluciona nada, con 1 millón de euros se puede dar muchos cheques de alquiler”.

Otra de las preocupaciones mostradas por el candidato es la seguridad: “es un problema muy grave”, y ha puesto como ejemplos hurtos, peleas y okupación. “Hay que mejorar y dotar de medios a los policías”.

Principales propuestas del PP de El Boalo, Cerceda y Mataelpino

SEGURIDAD, FAMILIA Y SERVICIOS SOCIALES

  • Crear el Centro Municipal de Emergencias en El Boalo.
  • Crear un servicio de emergencias municipales.
  • Garantizar un municipio vigilado y seguro 24 h, atendiendo a las inquietudes de los vecinos.
  • Negociar con la Comunidad de Madrid y municipios del entorno, la ampliación de plantilla de Policía Municipal.
  • Mejorar la equipación de la Policía Municipal . Más medios y recursos.
  • Impulsar las juntas municipales de seguridad para mejorar la coordinación entre policía municipal y guardia civil .
  • Centralizar los servicios preventivos telemáticos de seguridad de las instalaciones municipales.
  • Permitir la instalación de barreras disuasorias en las urbanizaciones y entidades urbanísticas de conservación que se encuentran fuera de los núcleos de población.
  • Potenciar el voluntariado de protección civil .
  • Apoyar a las familias con personas dependientes con bonificación en los impuestos municipales.
  • Desarrollar medidas de apoyo a la natalidad desde antes de la concepción .
  • Implantar medidas para facilitar la conciliación familiar con la participación de los vecinos (actividades extraescolares adaptadas al horario laboral, etc.)
  • Desarrollar un programa de envejecimiento activo con la participación de nuestros mayores (dinamizar las actividades del centro de mayores, actividades formativas, programas lúdicos y culturales).
  • Elaborar un programa de prevención de la soledad .
  • Poner en marcha programas de convivencia intergeneracional con participación de jóvenes y mayores.
  • Ofrecer el servicio de teleasistencia domiciliaria para mayores de 65 y personas con necesidades especiales.
  • Incrementar los servicios de ayuda a domicilio .
  • Impulsar el funcionamiento del centro de día .
  • Apoyar las familias en situación de vulnerabilidad.
  • Promover el voluntariado para atender las diferentes necesidades de nuestros vecinos.

SANIDAD Y ATENCIÓN AL CIUDADANO

  • Materializar un convenio que garantice los servicios municipales de ambulancia 24 horas, mancomunada conManzanares el Real .
  • Impulsar la creación de un Centro de Urgencias
  • Extrahospitalarias en el municipio .
  • Reubicar la base de SUMMA 112 en el municipio .
  • Reforzar la plantilla y horarios de médicos y auxiliares .
  • Trasladar y ampliar las instalaciones del centro de salud en El Boalo .
  • Ampliar la oferta sanitaria municipal, evaluando con entidades privadas la posibilidad de que establezcan en el municipio un centro de especialidades médicas .
  • Mejorar el servicio de atención sanitaria en los colegios .
  • Lograr el reconocimiento de municipio cardio protegido .
  • Formar a los funcionarios en soporte vital básico.
  • Impulsar junto a la Comunidad de Madrid la creación de plazas públicas en residencias para la tercera edad en nuestro municipio.
  • Crear una escuela municipal de salud para la promoción de hábitos saludables .
  • Asegurar un gobierno municipal abierto, transparente y accesible, en una escucha permanente a los vecinos .
  • Dinamizar los servicios administrativos en nuestro Ayuntamiento .
  • Garantizar la igualdad de oportunidades ante el reto digital .
  • Equilibrar la atención digital/presencial del Ayuntamiento .
  • Crear una Ventanilla +65 sin cita previa .
  • Implantar horario de tarde en nuestro Ayuntamiento un día a la semana .
  • Aprovechar de modo eficaz los espacios municipales, atendiendo las demandas vecinales.
  • Actualizar y enriquecer la web del Ayuntamiento.
  • Recuperar la APP de atención al ciudadano .

TRANSPORTES Y DIGITALIZACIÓN

  • Desdoblamiento de la M607 (incluido en el programa autonómico).
  • Impulsar, crear y conectar carril bici de M607 y M608.
  • Conectar peatonalmente nuestros pueblos entre sí y con municipios aledaños.
  • Adquirir un autobús urbano municipal.
  • Autobús con horario nocturno ampliado durante eventos festivos en el municipio.
  • Crear un abono municipal transportes .
  • Mejorar la red de autobuses interurbanos en colaboración con el Consorcio de transportes.
  • Regular la ordenanza municipal de licencia autotaxi.
  • Mejorar los pasos peatonales (visibilidad y seguridad) M607-M608-M615-M617.
  • Destinar fondos europeos para mejorar la digitalización del municipio.
  • Emplear los fondos NEXTGEN para la mejora del equipamiento en entornos educativos y la enseñanza en nuevas tecnologías.
  • Implantar soluciones digitales para la mejora de la movilidad. App de accesos, aparcamientos y movilidad municipal.
  • Elaborar un plan de mejora de las comunicaciones y accesos digitales.
  • Plan específico de formación impulsado desde el ayuntamiento para la capacitación de vecinos, estudiantes, empresarios y mayores de nuestro municipio en competencias digitales y huella digital.
  • Acercar la política municipal a los ciudadanos digitalizar y mejorar los medios del salón de plenos municipal.

JUVENTUD Y EDUCACIÓN

  • Velar por la neutralidad ideológica educativa .
  • Facilitar la ampliación de la oferta educativa .
  • Colaborar con la dirección de área territorial para la mejora de nuestros centros educativos .
  • Aprobar un plan de convivencia (bulliyng, valores, cultura municipal…) en nuestros centros con la participación de la comunidad educativa .
  • Fomentar la mediación como herramienta para la resolución de conflictos .
  • Ampliar la atención psicopedagógica en los colegios.
  • Crear un grupo de coordinación educativa municipal .
  • Cooperar con las universidades del entorno para la concesión de becas a nuestros estudiantes .
  • Mantener y mejorar las instalaciones de todos los centros educativos del municipio (especial atención al CEIPSO San Sebastián) .
  • Mejorar, escuchando las opiniones de nuestros vecinos, los espacios en los colegios municipales y dotar al municipio de aulas al aire libre.
  • Reforzar la seguridad en los centros educativos .
  • Mejorar la accesibilidad en la entrada y salida de los escolares (Mejorar los accesos en el colegio de Mataelpino, Montesclaros y Boalín. (Véase aptdo. de Urbanismo) .
  • Reforzar el plan de inclemencias invernales para los centros educativos .
  • Mejorar los aledaños del Colegio Montesclaros (accesos, parking e iluminación)
  • Ampliar y mejorar las instalaciones de bibliotecas municipales.
  • Ampliar los horarios de las bibliotecas municipales, atendiendo a las peticiones de nuestros vecinos.
  • Mejorar y fomentar campamentos y actividades en jornadas no lectivas .
  • Crear una ludoteca infantil para “días sin cole”.
  • Organizar Olimpiadas escolares en el municipio.
  • Dinamizar, mantener y mejorar las Casas de la Juventud. Especial atención a la mejora de la Casa de la Juventud de Mataelpino.

ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EMPRESAS

  • Crear una concejalía específica de empresa.
  • Apoyar e impulsar la importancia y participación de las asociaciones empresariales.
  • Poner en valor la oferta de restauración de nuestro municipio (eventos y ferias gastronómicas) en colaboración con las asociaciones de empresarios.
  • Impulsar el turismo en nuestro municipio con la participación del tejido empresarial.
  • Crear una oficina de impulso al emprendimiento.
  • Ofrecer ayudas directas al emprendimiento .
  • Implantar medidas para la digitalización y modernización de las empresas .
  • Facilitar espacios municipales al tejido social y empresarial para su funcionamiento .
  • Desarrollar e impulsar los polígonos industriales del municipio con la participación de las partes implicadas.
  • Adecuar la normativa y facilitar su crecimiento.
  • Mejorar el acceso peatonal al polígono industrial de Cerceda.
  • Reducción de impuestos municipales para hacer más atractivo nuestro municipio y conseguir que más empresas se establezcan aquí, generen riqueza y puestos de trabajo.
  • Mejorar y mantener las vías pecuarias, los pasos canadienses y los cercados .
  • Reparar los abrevaderos .
  • Mantener los corrales municipales .
  • Recuperar La Dehesa y elaborar un plan de actividades municipales .
  • Apoyar el emprendimiento y formación de los ganaderos .
  • Mejorar la competitividad de los productos locales y de proximidad .
  • Fomentar el servicio de pastoreo controlado contra incendios forestales .
  • Revisar la normativa de trashumancia .
  • Regular el asentamiento de explotaciones apícolas en el municipio .
  • Dar soporte a la actividad del pequeño agricultor.

URBANISMO, VIVIENDA Y SOSTENIBILIDAD

  • Plan integral de embellecimiento del municipio.
  • Paralizar (por su insostenibilidad) el proyecto de construcción de alojamientos asistenciales municipales.
  • Impulsar el plan de viviendas de alquiler asequible de la Comunidad de Madrid (Plan Vive).
  • Crear un bono joven de alquiler para menores de 30 años.
  • Crear una bolsa de viviendas en alquiler en el municipio .
  • Establecer deducciones en el IBI para los propietarios que alquilen viviendas a menores de 30 años.
  • Adoptar medidas en defensa y protección de la propiedad privada.
  • Impulsar medidas para prevenir la okupación .
  • Colaborar con los vecinos de las urbanizaciones para su conservación y mantenimiento .
  • Ampliar la oferta de aparcamiento con la creación de nuevos parkings en parcelas municipales que se encuentren cerca de los centros urbanos.
  • Elaborar un plan director de movilidad y estacionamiento.
  • Revisar la normativa de acampada y pernocta en el municipio, así como el estacionamiento habilitado actualmente para las autocaravanas.
  • Desarrollo del plan general y planes parciales.
  • Incrementar el patrimonio municipal de suelo .
  • Ampliar y mantener los parques infantiles.
  • Elaborar un plan director que revise, adapte y modernice la gestión de los residuos.
  • Mejora integral de la limpieza en nuestro municipio.
  • Más medios y recursos.
  • Avanzar en la sostenibilidad y eficiencia energética de los colegios y edificios públicos .
  • Rediseñar y mantener las zonas verdes consultando a los vecinos .
  • Aumentar los puntos de carga de vehículos eléctricos.

DEPORTE, CULTURA Y FESTEJOS

  • Aprobar un Plan Municipal de Deportes.
  • Crear y gestionar de manera uniforme las concesiones de las instalaciones deportivas.
  • Hacer cumplir los convenios urbanísticos que obligan la construcción de las piscinas del municipio (sector 8C) .
  • Finalizar la construcción de la piscina municipal.
  • Construir un centro deportivo polivalente en El Boalo, conforme a las necesidades de los vecinos, que incluirá pista de atletismo, campo de fútbol y aulas.
  • Cubrir la pista de pádel de Mataelpino .
  • Acondicionar y mejorar el centro deportivo polivalente en Cerceda .
  • Ampliar y reubicar el gimnasio municipal.
  • Crear una pista de voleibol playa .
  • Desarrollar un convenio con el Club de voleibol del Colegio Montesclaros .
  • Conservar, mantener y garantizar la seguridad de las instalaciones deportivas .
  • Recuperar la Casa de cultura de Mataelpino .
  • Mejorar y mantener las casas de cultura .
  • Desarrollar actividades formativas para colectivos específicos: emprendedores, jóvenes, mayores, etc.
  • Impulsar la creación del museo al aire libre en el Yacimiento del Rebollar, en colaboración con la Comunidad de Madrid.
  • Conservar y poner en valor nuestro patrimonio cultural para fomentar el turismo .
  • Impulsar y visibilizar la casa de cultura Carmen Martín Gaite.
  • Fomentar en colaboración con asociaciones y Parroquia las festividades tradicionales de nuestro municipio.
  • Respetar y mantener nuestras tradiciones.
  • Promover la participación activa de los vecinos en los festejos municipales .
  • Crear un cuerpo temporal de voluntarios en períodos festivos.

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