Entrevista a la candidata de Más Madrid en Soto del Real

Marina Bernabé es la candidata a la alcaldía de Más Madrid en Soto del Real

Entre las primeras acciones marcadas por la candidata: una auditoría pública y transparente del consistorio y los contratos.

Más Madrid propone crear una empresa municipal para la contratación de personal, gestionar y controlar servicios públicos municipalizados.

La candidata a la alcaldía por Más Madrid en Soto del Real, Marina Bernabé, ha pasado por los micrófonos de Onda Cero Madrid Norte para repasar las principales líneas del proyecto de su partido para el municipio.

La candidata ha señalado que asume el reto de presentarse a la alcaldía movida por el pensamiento de si su hija de 2 años tendría la posibilidad de desarrollar un proyecto de vida en Soto del Real. Cree que en ha habido mejoras “desde el cambio político en 2015, pero ahora se ha estancado”

Bernabé señala que lo primero que haría en el gobierno del municipio sería una auditoría pública y transparente del estado de los contratos que se encuentran en concurso, ejecución o caducados.

“Comenzaríamos las gestiones para crear una empresa municipal que gestione las empresas municipales, para evitar gastos, controlar las condiciones laborales y generar empleo”, señala la candidata quien pone como ejemplo la gestión de la Educación Infantil.

Otro de las propuestas de Más Madrid en Soto es bajar el precio del agua: “estamos pagando más de lo que cuesta sacar el agua de la presa y llevársela a los vecinos. Además estamos contrayendo una deuda con el Canal”

La vivienda y la situación sanitaria también son otras de sus preocupaciones, por lo que propone generar un Plan de Vivienda en el municipio y garantizar la atención a la Salud Mental con programas psicoafectivos y ayuda psicológica.

Principales propuestas de Más Madrid Soto del Real

GESTIÓN MUNICIPAL

1. Creación de una empresa municipal para la contratación de personal, gestionar y controlar los servicios públicos municipalizados:
– Escuela Infantil
– Casa de la Juventud
– Camping La Fresneda
– Refugio La Rodela
– Locales
– Gestión de la Piscina cubierta y piscina de verano
– Gestión de la empresa municipal de energía
– Residuos y limpieza
– Bolsa de empleo Local
2. Conciliación administrativa con los vecinos.
3. Ajuste de ingresos vs gastos para una gestión eficiente.
4. Plan de RSV. (Responsabilidad Social Vecinal) premiar las buenas prácticas de los vecinos con deducciones fiscales.
5. Gestión del Agua, control de la deuda con el canal y plan de amortización de la deuda equitativa.
6. Formación continua del personal municipal.

VIVIENDA Y URBANISMO

Creación de la oficina municipal de vivienda para orientar a los vecinos en cuestiones de vivienda y poder gestionar las siguientes medidas:

1. Construcción de 100 viviendas: Promoción de vivienda público-privada bajo la figura de cooperativa social para garantizar el acceso a las viviendas a TODOS los vecinos y repercutir realmente en el precio de alquiler y vivienda del municipio. Las viviendas estarán repartidas por el territorio para un reparto equitativo de vecinos en diferentes zonas del municipio.

2. E-Cohousing pasivo para familia joven, vivienda de personas mayores a disposición de alquiler municipal a cambio de apartamentos compartidos para personas mayores activas.
3. Cohousing intergeneracional, Personas que tienen viviendas muy grandes que ofrecen su vivienda a cambio de compañía y vida familiar.
4. Plan 2 en 1 para fomentar la división de parcelas unifamiliares en 2 viviendas operativas.
5. Naturalización de espacios comunes de nuestro pueblo favoreciendo la presencia de plantas.
6. Gestión y creación de plan estratégico de recepción de Urbanizaciones.

MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURAS

1. Ruta de bus eléctrico que comunique las urbanizaciones con el centro del pueblo.
2. Plan estratégico de accesibilidad urbana en el pueblo y en los edificios municipales.
3. Camino al cole, ruta segura y bien iluminada para que los niños y jóvenes puedan acudir a sus centros escolares y actividades andando o en bicicleta.
4. Zonas de ocio comunitario al aire libre acondicionas para sol y lluvia.
5. Parques actualizados y alternativos que formen parte del entorno natural.
6. Actualización de las instalaciones de la Escuela Infantil Gloria Fuertes.
7. Fomento del transporte entre municipios.

SOSTENIBILIDAD Y RESIDUOS

1. Plan integral de gestión de residuos dirigido a particulares, comunidades de vecinos y negocios.
2. Creación de una red de compostaje comunitario con la implantación de composteras en puntos específicos para su correcto uso y gestión
3. Proyecto “Coles Solares” para que todos los centros escolares sean autosuficientes y comencemos a caminar hacia la autosuficiencia.
4. Apoyo a las comunidades energéticas vecinales.
5. Potenciar y facilitar la correcta gestión de residuos diferenciados por parte de los comercios
6. Fomento de las buenas prácticas medioambientales mediante el descuento de tributos
7. Aumentar el número de papeleras con cenicero y recogida de excrementos de animales con tapadera.

SANIDAD

1. Defender los servicios sanitarios de nuestro centro de salud para garantizar una atención de calidad y de urgencias médicas.
2. Gabinete de educación afectivo-sexual.
3. Creación de un consejo de salud.
4. Apoyo y atención a la salud mental mediante convenios con profesionales y atención en los centros escolares.
5. Atención a la pobreza menstrual cumpliendo la normativa de tener productos de higiene femenina gratuitos en los centros públicos y campañas de salud sexual ecosostenibles.
6. Apoyo a las familias pendientes de diagnóstico para ser atendidos en atención temprana.

EDUCACIÓN

1. Escuela gratuita de 0 a 3 años para empadronados.
2. Creación de la comisión escolar que garantice el equilibrio entre centros escolares.
3. Promover la FP de empleo verde en los centros profesionales de Soto del Real.
4. Escuela Municipal Profesional de Empleo Verde. (escuela taller, proyectos de medioambiente)
5. Proyecto de educación emocional atendiendo las necesidades de TODAS las etapas educativas no sólo de 3 a 6
6. Uso de la Piscina cubierta para la clase de educación física.
7. Proyecto para niños con altas capacidades SOTO IMPULSA

BIENESTAR SOCIAL: Servicios Sociales, Mayores y Mujer -Gestión transversal con otras concejalías-

1. Plan “Soledad NO deseada” para buscar un hogar o una familia para aquellas personas que no desean estar solas a través de nuestro plan de vivienda compartida.
2. Aplicación de la LIONDAU para hacer los servicios públicos realmente accesibles e inclusivos.
3. Seguimiento de los casos de violencia de género y puesta en marcha programas estratégicos de educación no formal para evitar el aumento de casos.
4. Servicio menú a domicilio municipal para los colectivos más vulnerables.
5. Residencia municipal y centro de día de mayores.
6. Creación de un punto de encuentro familiar apropiado como un centro integral de atención a las agresiones en menores.
7. Proyecto de RESPIRO para cuidadores de gran dependiente, CUIDAR DEL QUE CUIDA

IGUALDAD

1. Creación del espacio de Orientación de la Mujer.
2. Transversalita del enfoque feminista en todas las políticas municipales.
3. Formación del equipo laboral municipal que puedan estar en contacto con el punto violeta.
4. Programas de educación afectiva.
5. Protocolos de prevención de acoso escolar del colectivo LGTBI.
6. Campañas de sensibilización sobre la violencia de género en las diferentes franjas de edades de la población.
7. Proyecto de crianza igualitaria en acompañamiento a los grupos de lactancia y crianza municipales.

JUVENTUD Y DEPORTE

1. Casa de la Juventud 100% gestión municipal.
2. Programa JOVEN +18 con espacios y actividades dirigidas a este colectivo de 18 a 30 años.
3. Formación de profesionales que puedan garantizar que las actividades municipales sean inclusivas.
4. Fomento del intercambio europeo con otros centros juveniles.
5. Colocación de una grúa en la piscina cubierta para personas con movilidad reducida.
6. Organización de la las olimpiadas de hermanamiento entre los diferentes
centros educativos de Soto.

7. Fomento en el inicio del deporte con actividades gratuitas.

COMERCIO LOCAL Y EMPLEO

1. Creación del Polígono Verde para que los artesanos puedan desarrollar su actividad.
2. Espacios para la prestación de actividades, almacenamiento de materiales y envíos para las asociaciones municipales.
3. Programas de formación digital y marketing para los comercios y emprendedores.
4. Impulsar los mercadillos urbanos y ferias para incentivar el comercio local y artesanal.
5. Poner a disposición de los comercios medios para anunciarse y señalizar sus locales.
6. Ordenanza de comercio y Artesanía de Soto del Real
7. Empresa pública de contratación para la gestión municipal de servicios.
8. Creación de un vivero de empresas y espacio de coworking.

CULTURA Y FESTEJOS

1. Crear un catálogo de los bienes históricos y culturales del municipio.
2. Impulsar a los artistas locales y sus proyectos.
3. Adaptación de la Casa de las Asociaciones para que los vecinos puedan desarrollar actividades.
4. Fomentar las fiestas en horario de mañana y tarde con la posibilidad de casetas para las diferentes peñas y grupos locales.
5. Organización del “Rastro Norte” para crear un atractivo singular y artesanal de la comarca.
6. Ofrecer actividades gratuitas para las familias que sean de interés cultural.
7. Fomentar la iniciación en actividades artísticas o culturales.