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Economía | Algete

Los daños producidos por la borrasca Filomena en Algete se estiman en 230.000 euros

Escrito hace

2 años

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  • La Concejalía de Infraestructuras y Servicios del Ayuntamiento de Algete ha comunicado a la Delegación del Gobierno en Madrid la estimación de daños y costes producidos por la Borrasca Filomena en el municipio de Algete, que se estiman en unos 230.000 euros.

Ayuntamiento de Algete – La Concejalía de Infraestructuras y Servicios del Ayuntamiento de Algete ha comunicado a la Delegación del Gobierno en Madrid la estimación de daños y costes producidos por la Borrasca Filomena en el municipio de Algete, que se estiman en unos 230.000 euros.

El informe de la estimación contiene una relación de la valoración de los daños que en Algete produjo la mayor tormenta de nieve en España desde 1971 y la posterior ola de frío. No en vano, el Consejo de Ministros, mediante Acuerdo de 19 de enero de 2021, procedió a declarar zona afectada gravemente por una emergencia de protección civil, entre otras, a la Comunidad de Madrid, como consecuencia del episodio de la Borrasca Filomena.

Los principales daños sufridos en las infraestructuras, equipamientos o instalaciones en Algete señalados en el informe para su posterior valoración han sido:
 Reposición de bolardos en viario público.
 Reposición de señalización vertical.
 Reposición de asfaltado en varias calles.
 Daños en la cubierta del Edificio de Recaudación.
 Vallado y marquesina Edificio de la Calle Montealbillo.
 Reposición de Reductores de velocidad.
 Daños al arbolado municipal.
 Daños en la cubierta del CEIP Padre Jerónimo.

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Economía | Algete

Encuentro vecinal sobre Comercio y Desarrollo Local en Algete

Escrito hace

2 meses

el

01/08/2022
El encuentro vecinal sobre Comercio y Desarrollo Local de Algete. 

El encuentro vecinal sobre Comercio y Desarrollo Local tuvo lugar el pasado miércoles 20 de julio  en el salón de plenos de la Escuela Municipal de Música y Danza de Algete. 

Ayuntamiento de Algete – El Alcalde de Algete, Juan Jesús Valle, presidió el encuentro vecinal sobre comercio y desarrollo local que se celebró el pasado miércoles 20 de julio a las en el salón de plenos de la Escuela Municipal de Música y Danza de Algete. Al encuentro asistieron también la Concejala de Comercio, Empleo y Desarrollo Local, Cecilia Sánchez de Medina, el Concejal de Industria y Urbanismo, Jorge Martínez Bárcena y el Concejal de Comunicación, Sergio Velasco, además de unos 20 vecinos en el público.

INVEST IN CITIES

En la cita el concejal de Urbanismo e Industria Jorge Martínez Bárcena informó en primer lugar del proyecto “Invest in cities”. Se trata de una iniciativa de referencia para posicionar a distintas ciudades y municipios españoles como Algete en el foco de posibles inversores con objeto de fomentar dicha atracción de inversión, el asentamiento de empresas, el desarrollo económico y la creación de empleo.

Desde el comienzo de la legislatura todos los grupos municipales se pusieron como objetivo potenciar la marca Algete y revitalizar unos polígonos industriales muy bien ubicados junto a la Nacional I, el Aeropuerto Madrid Barajas Adolfo Suarez y la proximidad a importantes poblaciones como Alcobendas y San Sebastián de los Reyes. 

Uno de los eventos relacionados con Invest in Cities ha sido la participación en Logistic Spain en Guadalajara. Logistics Spain es la iniciativa internacional de referencia para el desarrollo y el crecimiento del sector de la Logística y el Transporte, impulsada por CEOE-CEPYME Guadalajara; la Diputación Provincial de Guadalajara; el Ayuntamiento de Guadalajara y la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. Logistics Spain ha sido un punto de encuentro para los principales agentes del sector: instituciones públicas, propietarios de suelo, operadores, cadena de suministro, empresas tecnológicas, emprendedores, proveedores o transportistas.

La participación en la feria ha supuesto un coste para el Ayuntamiento de 7.000 euros, que han dado lugar a varias reuniones con compañías interesadas en suelo disponible en una ubicación estratégica muy cercana a un polo logístico como Guadalajara y el corredor del Henares, pues Algete es un lugar atractivo para el asentamiento de nuevas empresas (gracias a las empresas de logística, nuevas tecnologías y big data que se han implementado…). 

“Invest in cities” mantiene también una consultoría en la que asesoran a empresas del municipio, se organizan foros, mesas redondas, reuniones y puntos de encuentro, fortalecimiento de la relación entre distintos agentes, estudio de otros casos de éxito como el de Miranda de Ebro… También se encentra la herramienta “Plan Vive” dentro del proyecto “Invest in Cities”: Asesoramiento a empresas y autónomos que comenzó con la crisis sanitaria y ahora mantienen todavía el contacto.

MICROSOFT

Otro de los puntos abordados en el encuentro vecinal fue la venta de terrenos por parte de la empresa local Redur a la empresa Microsoft para la instalación de un Data Center en Algete. Esta operación es muy importante y de gran envergadura (desde el punto de vista urbanístico, económico, legal…) que ha llevado muchas horas de trabajo por parte del Ayuntamiento para hacer posible este proyecto con reuniones constantes para solventar los distintos problemas y obstáculos que han surgido, y que solo en licencias han supuesto unos ingresos de 3,5 millones de ingresos en las arcas municipales. La llegada del gigante informático Microsoft pone de nuevo a Algete en el mapa, pues muchas empresas del sector se han interesado en establecerse aquí su Centro de Proceso de Datos. Este asentamiento genera también puestos de trabajo de forma directa e indirecta (aunque este no es el elemento clave de su presencia).

El tercer punto del que se habló en el encuentro vecinal fue el Consejo Económico y Social de Algete: Reuniones periódicas con Sindicatos, Asociaciones de comercio como ACODE, de empresarios como ASPEMA, y grupos políticos municipales con representación en el Ayuntamiento para tratar temas directamente con el tejido empresarial y comercial y determinar las necesidades de inversión en este sector (valoración del plan de asfaltado, inversión en polígonos, fomento de la actividad comercial…).

COMERCIO LOCAL

En segunda parte del encuentro vecinal, la Concejal de Comercio y Desarrollo Local Cecilia Sánchez de Medina habló en profundidad sobre el comercio local durante la presente legislatura. El año 2020 supuso un reto para la Concejalía de Comercio, al tener que asumir un protagonismo en la acción municipal que, hasta entonces, no había mantenido nunca. A partir de la declaración del Estado de Alarma, la Concejalía planteó la necesidad de ayudar al comercio local, dada la deriva de la situación económica al incrementarse las compras en línea en los grandes establecimientos y verse los autónomos y micro-pymes abocados al cierre. 

De esta manera, el Ayuntamiento promovió una campaña de promoción del comercio local basada en el fomento de la actividad digital y en la visibilidad de los establecimientos locales tanto de comercio como de hostelería. La campaña se centró, en un principio, en la información sobre los establecimientos que permanecían abiertos durante el confinamiento, mediante tablas difundidas en las diferentes redes sociales, buscando darles mayor visibilidad y ofrecer información al vecindario. 

Cuando se pudo salir a la calle con el fin del confinamiento estricto, se pasó a una campaña publicitaria de recuerdo, centrada en informar al vecindario de las oportunidades locales y de la amplia variedad de establecimientos posibles. El contorno del término municipal se convirtió en la imagen central de la campaña buscando el objetivo central de lograr que, a la hora de pensar en comprar o consumir, el vecindario acudiese a su propio municipio antes que a establecimientos foráneos. 

Desde el mes de marzo hasta junio se mantuvieron intensos contactos entre la Concejalía y el sector comercial a través de contactos telefónicos y virtuales y, es de destacar, con respecto a las actividades a realizar, que siempre se plantearon buscando la colaboración de la Corporación al completo, sin tener en cuenta gobierno ni oposición (https://www.youtube.com/watch?v=cPXfYJM0xH4)

La campaña de presencia de lo local en las redes sociales e internet fue muy intensa, pues es sabido que en los primeros meses pandémicos la red internet cobró una gran importancia. Al superarse el confinamiento total e iniciarse la posibilidad de salir a la calle, así como la apertura de establecimientos no esenciales, el planteamiento municipal pasó de lo virtual a lo físico y se planificaron las diferentes acciones a realizar. Aunque la intención municipal era firme, los procedimientos de modificación presupuestaria provocaron un pequeño parón que hizo que el grueso de las acciones se realizase en el último trimestre del año. 

Los objetivos de la campaña se centraban en los siguientes ítems: 

  • Hacer llegar al vecindario el conocimiento de los establecimientos locales.
  • Extender entre la población del municipio el convencimiento de que en lo próximo encontrará los productos que busca. 
  • Aportar productos que animen al consumo local. 
  • Favorecer el consumo local desde lo digital. 

A partir del verano de 2020 se iniciaron los procesos de puesta en marcha de la plataforma de acceso a compra en línea y de acceso al tejido socioeconómico a través de varias páginas webs: https://guiacomerciosalgete.com/, https://comercioalgete.com/ y https://compraenalgete.com/. La puesta en marcha de estas plataformas se realizó de común acuerdo con la Asociación de Comerciantes ACODE que opera en el municipio y bajo la expectativa de la clara necesidad de tener visibilidad web para prácticamente cualquier tipo de establecimiento. 

La inmensa mayoría de los establecimientos del municipio son comerciantes autónomos sin empleados o con un número muy pequeño de ellos y cualquier actividad más allá de la atención directa a su establecimiento les supone una sobrecarga de atención, formación y trabajo que, para muchos de ellos, se hace casi imposible. Autónomos y micropymes se enfrentan a los retos de sostener un negocio de cara al público y abierto durante 8 o más horas diarias, y, a la vez, deben hacer frente a su formación, su actualización y puesta al día en temas económicos, informáticos, presencia en redes sociales y el deber de  ser competitivos para poder mantener su negocio a flote. 

Por ello, desde la Concjealía de Comercio se es consciente de que cualquier iniciativa que suponga la realización de tareas, trabajos o esfuerzos extra más allá de su dedicación al día a día no tendrá muchos visos de éxito. Los emprendedores/trabajadores saben que tienen que actualizarse y saben que las tendencias consumidoras implican un cambio de costumbres y de hábitos de compra imparables, pero el reto tecnológico ha sido tan fuerte y rápido que, muchos de ellos, no han tenido tiempo material para asumirlo. 

El reto pandémico supuso que muchas entidades locales en España se lanzaran a la instalación de mercados virtuales y plataformas locales de compra bajo una visión quizás ingenua y, desde luego, localista de pensar que el vecindario iba a acudir a lo “próximo” antes que a lo “grande”; para el Ayuntamiento lo local es lo mejor, luego para los vecinos también lo será. 

Y, por supuesto, la teoría es cierta: si se les pregunta a los vecinos dónde preferirían comprar, responderán que prefieren hacerlo en su pueblo y en establecimientos de proximidad. Pero la realidad socioeconómica se impone: El poder y la atractividad de las grandes marcas, la facilidad y precio de las grandes plataformas, la realidad social, el trabajo, el transporte que mantienen a las familias sin tiempo material para nada, hacen que se convierta en tarea de titanes el logro de la participación en lo local. Pero esta reflexión no puede llevarnos a la conclusión de que sea mejor no hacer nada. 

La plataforma market place https://compraenalgete.com/ implementada por el Ayuntamiento, como las de tantos otros municipios, no puede considerarse un éxito. Los vecinos no acuden a ella en masa y los comerciantes no le dedican la actividad el tiempo necesarios. Pero, ¿supone eso un fracaso? En opinión de la Concejalía de Comercio, no. Es simplemente la constatación de una realidad, la de la falta de medios y recursos para lograr adecuar la intención y los deseos a la actividad socioeconómica real. ¿Qué provoca que un establecimiento comercial tenga éxito? En lo presencial el trato amigable y el buen servicio son fundamentales, y, en eso, los pequeños comercios no tienen rival. Es en el terreno virtual donde las grandes cadenas obtienen sus ventajas: webs amigables, servicio rápido, devolución sin preguntas… Es decir, la web de un comercio necesita dedicación y profesionalidad específica, no basta con que el mismo propietario le dedique “un ratito” al día, es necesario tener actividad “profesional” en la web, y eso supone gastos: en tiempo, en personal o en externalizaciones. Y el comercio local no puede asumir esos gastos. 

¿Cuál sería entonces la solución? Lógicamente, cada sector, cada zona geográfica e incluso cada establecimiento, tienen su visión y su expectativa, pero, probablemente la dedicación de medios y recursos a lograr una mayor implicación del sector comercial en su propio desarrollo pasaría por la realización de acciones de escala útiles para el conjunto de los establecimientos: centrales de compra, logística conjunta, canales de comunicación…. 

Las competencias de la Administración local en la materia tampoco aportan mayores posibilidades más allá del fomento y promoción por medio de campañas como la planteada por la Concejalía de Comercio. La parte divulgativa de la plataforma comercial sí ha resultado un éxito rotundo. La mayoría de los establecimientos comerciales y de hostelería están en la Guía de Comercios https://guiacomerciosalgete.com/.

Tanto la Asociación de Comerciantes ACODE como los establecimientos particulares contactados han valorado en positivo la campaña realizada y creen que es necesario seguir promocionando la compra local por lo que las promociones en redes sociales y las banderolas en los espacios públicos serán acciones recurrentes para la Concejalía. 

En cuanto a la temporalización de las acciones programadas para la campaña, los procedimientos administrativos, así como las inclemencias meteorológicas y las restricciones pandémicas retrasaron algunas de las acciones programadas. Por ejemplo, la instalación de paneles informativos o la ejecución de unos vídeos comerciales que pretenden vender la marca Algete fuera de nuestro municipio han captado la atención para acercarse y ya consultar e interesarse por el potencial de nuestros polígonos. 

Además, en las fiestas locales de septiembre de 2021, se realizó una nueva campaña de promoción, dirigida en este momento a la hostelería promocionando las fiestas gastronómicas y volvimos, tras la pandemia, a realizar la Semana de la Tapa con más participación de bares y vecinos que nunca. En concreto, esta última edición, tuvo 14 establecimientos participantes, que elaboraron más de 3500 tapas y se emitieron 733 votos válidos entre los vecinos que las degustaron. Para la hostelería también se ha tenido que trabajar durante la pandemia para que pudieran volver a abrir en las mejores condiciones, con espacio para facilitar la distancia entre personas y sin un sobre coste. 

En las dos últimas campañas navideñas, también desde la Concejalía de Comercio se ha contribuido en la iluminación de las zonas comerciales y el ayuntamiento ha tenido a bien aumentar e iluminar lugares que antes no se iluminaban o no lo suficiente. 

Siguiendo con la Navidad, este año, tras exigencias de la Secretaría e Intervención del Ayuntamiento, se ha modificado la forma de llevar a cabo el tradicional Sorteo de Reyes, un sorteo que favorece y fomenta el comercio local. Se ha realizado un sorteo a través de una APP, a través de un convenio con la Asociación de Comercios, ACODE, para favorecer que los comercios participantes, cobraran antes que si pagara el Ayuntamiento directamente. En concreto, se han entregado 5.000 euros repartidos en 102 premios, con 2.309 participaciones que han supuesto un importe en gasto en comercios de 104.216,53 euros y se han canjeado casi todos los premios con un total de 4.730,97 euros. 

Esta forma de trabajar, mediante convenio con la Asociación de Comercio, que ya cuenta con más de 72 asociados, facilita mucho la intervención y la rapidez para llevar a cabo proyectos. Es por esto por lo que se ha decidido ampliar el convenio y hacerlo para todo el año con aportación económica de 15.000 euros por parte del Ayuntamiento, para potenciar el comercio de todo el municipio. 

El objetivo es la realización y difusión de actividades y actos de promoción destinados a la dinamización del comercio y la hostelería del municipio. Asociación y Ayuntamiento tienen previsto promover anualmente todas aquellas iniciativas que se planteen por los comercios, siempre y cuando se considere que pueden suponer una vía útil y productiva para fomentar el comercio y difundir una imagen de Algete como lugar para comprar y para vivir. Todo ello, con el compromiso de no existir discriminación entre asociados y no asociados en todas las acciones realizadas bajo el paraguas del convenio. Se fijarán en el convenio la realización de eventos, la gestión y coordinación por su parte de estos, con el apoyo de la Concejalía de Comercio y gestión de la comunicación de ellos. Así mismo, el Ayuntamiento, en el marco de sus competencias, buscará el apoyo de ACODE para todas aquellas actividades de promoción y dinamización comercial que realice por medios propios, con el fin de tener mayor colaboración y difusión entre los comercios algeteños. 

Por último, señalar, que el año pasado se concedió al Ayuntamiento de Algete por primera vez una subvención de comercio de la Comunidad de Madrid, por el fomento de la actividad comercial llevada a cabo en Algete. Y actualmente se ha recibido comunicación de que vuelven a conceder al Ayuntamiento el máximo de la subvención. Además, es probable que también, por primera vez, ACODE también consiga otra subvención de la Comunidad de Madrid exclusiva para asociaciones de comercio. 

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Economía | Algete

El Ayuntamiento de Algete ingresó 3 millones más de los presupuestados en 2021

Escrito hace

2 meses

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18/07/2022
concejal economia algete

La desviación positiva se debe, en gran parte, a la llegada de Microsoft a la localidad, y el ingreso que ha supuesto en licencias para el consistorio

Por otro lado, también se han reducido en 4 millones de euros los gastos previstos para ese ejercicio

Todo ello supone un resultado positivo que se destinará tanto a amortizar deuda como a inversiones.

El concejal de Hacienda ha destacado, además, que el ayuntamiento ha 6 millones de euros de impuestos pendientes y que ha reducido el pago a proveedores de 250 a 22 días.

El concejal de Economía y Hacienda del Ayuntamiento de Algete ha pasado por los micrófonos de Onda Cero Madrid Norte donde ha repasado la liquidación presupuestaria de 2021. Entre los hitos a destacar, 3 millones de euros más de ingresos que los presupuestados, 4 millones menos de gastos, un empujón a la recaudación pendiente en años anteriores y una gran reducción en el pago a proveedores.

Ingresos reales 3M superiores a los presupuestados

El Ayuntamiento preveía (según el presupuesto) ingresar €23.5M, habiendo reconocido derechos (emitido liquidaciones y reconocidas aportaciones de otras Administraciones) por €26.5M, esto es €3M por encima del presupuesto previsto. En el ejercicio 2020 se reconocieron ingresos por €22.5M.
Las principales partidas de la desviación positiva de €3M son:
• Ingresos por Impuestos sobre construcción, Instalaciones y Obras +1.8M
• Licencias de Obras +0.9M
• Licencia de Apertura +0.8M
• Ingresos del Fondo de Ordenación +3.6M
• Devolución de Ingresos por Ejecución de Sentencias -3.6M
• Subvenciones de Empleo -0.8M
• Otras menores +0.3M

«Se ha logrado mejorar en 3 millones de euros los ingresos presupuestados, básicamente por la inversión de Microsoft», ha señala Jesús Fernández, concejal de Economía y Hacienda.

Los ingresos y cobros principales en el 2021 fueron los siguientes:

Ahorro de 4M sobre los gastos presupuestados

Los gastos reconocidos (obligaciones) en el 2021 totalizaron 19.5M (incluye 1.2M abonados por ejecución de una sentencia financiada por el Fondo de Ordenación) contra una previsión presupuestada de gastos de 23.5M. El ahorro en gastos reconocidos ha sido de 4M.

«Se han gastado 4 millones de euros menos, condicionados por la pandemia, en cuanto a la contratación de personal y también en inversiones pospuestas como la remodelación del campo de fútbol norte, que estamos acometiendo ahora», señala el concejal.
Por concejalías los gastos fueron:

8,8M de Resultado positivo

Tanto los mayores ingresos como los menores gastos, dan como resultado presupuestario del ejercicio 2021 de 8,8M positivos.

«Nuestra intención es dedicar, a partes iguales este resultado a reducir la deuda de manera anticipada, en dos millones de euros, y otros dos millones para inversiones adicionales», señala el concejal quien ha señalado el asfaltado, la zona verde de Eva Blanco o la señalización de caminos rurales como posibles destinos de esa inversión.

Recaudación pendiente y pago a proveedores.

Fernández ha resaltado también la gestión realizada en estos dos apartados. «Hemos hecho una gestión adicional y extraordinaria en cobrar impuestos. Hay 21 millones de euros pendientes de cobrar, por la desidia de gobiernos anteriores. Hemos cobrado 6 millones de esos cobros pendientes»

Por otro lado, el concejal ha puesto en valor la reducción del tiempo de pago a proveedores, «hemos pasado de 250 días en 2018, a pagar actualmente en 22 días».

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