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Entrevista del día

Ratios de gericultores, uno de los puntos negros de residencias de mayores, según Pladigmare

Escrito hace

3 semanas

el

  • La Plataforma por la Dignidad de las Personas Mayores en las Residencias (Pladigmare) ha señalado lo que considera «puntos negros» en la atención a los mayores. Por ejemplo, unas ratios bajas de gerocultores que, según dicha asociación impiden dedicar el tiempo adecuado a cada anciano. También denuncian que el modelo de residencias de ancianos actual implantado por las administraciones públicas prima sin embargo las plazas privadas.

  • El estudio se ha dado a conocer en el Día Mundial de la toma de conciencia sobre el abuso y maltrato en la vejez (15 de junio).

La Plataforma por la Dignidad de las Personas Mayores en las Residencias (Pladigmare) ha indicado «puntos negros» en la atención a los mayores en estos centros. Lo ha hecho este 15 de junio que se celebra el Día Mundial de la toma de conciencia sobre el abuso y maltrato en la vejez.

El presidente de Pladigmare, Miguel Vázquez, ha hablado, por ejemplo, de ratios de gerocultores por ancianos en las residencias. Explica que la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología ha analizado que «como mucho una gerocultora puede atender de 40 a 88 minutos diarios a cada anciano. Y en ese tiempo tienen que levantarles de la cama, lavarles, hacer la cama, vestirles, darles de comer, pasearlos en caso de que nadie vaya a verlos, y otros cometidos».

Vázquez añade que «con estos tiempos es imposible atender adecuadamente a los mayores». Agrega que «hace poco en Galicia un grupo de gerocultoras denunció que solo tenían 7 minutos para atender a cada residente «.

Ratios actuales y ratios adecuadas

Sobre ratios, Vázquez señala que «en el consejo territorial de la dependencia de 2008 se estableció una ratio de 0,28 para el trabajo de gericultora», que califica de «ínfima». Añade que ahora el gobierno central intenta llegar a un acuerdo con las comunidades autónomas y subir a 0,43. Esto sería 43 geroculturas por cada 100 residentes. «Esto supondría dar un tiempo máximo a residente de unos 81 minutos, y aunque es mejor que lo actual, con eso seguimos estando mal».

Pladigmare ha calculado que «para prestar una buena atención a los mayores, por lo menos cinco horas diarias de atención, la ratio debería ser de 1,13 (113 gerocultores por cada cien residentes).

Vázquez señala que «sería lo mínimo» aunque esto «implique aumentar las plantillas». El presidente de Pladigmare estima que será «difícil» convencer ahora a las empresas para que tripliquen el personal de residencias de mayores. Explica que «uno de los factores claves para que les resulte rentable es tener plantillas más pequeñas».

Incrementar el número de plazas públicas de residencia de mayores

Por esa razón, y como en otras ocasiones, la plataforma Pladigmare reclama cambiar el modelo de residencias de ancianos implantado por las administraciones públicas. Vázquez señala que se ha primado la creación de plazas privadas sobre las públicas, y recuerda que el 74% de las plazas de residencia está en manos privadas.

Vázquez pone de ejemplo la Comunidad de Madrid, de la que dice que «hace 20 años que no se pone en marcha una  residencia de ancianos pública. Sin embargo si se han creado numerosas residencias de mayores privadas».

«Ha habido una dejación de funciones absoluta por parte de las administraciones públicas para crear plazas residencias públicas», dice el presidente de Pladigmare. Su modelo ideal sería un 50% de plazas públicas y otro 50% privadas.

Pladigmare pone sobre la mesa lo que considera otros «puntos negros» en residencias que agravarían la atención a los ancianos. Entre otras, «una gran temporalidad entre el personal, salarios bajísimos, y una carga de trabajo muy grande».

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Entrevista del día

La Comunidad trasladará menores no acompañados de Hortaleza y Carabanchel a la Ciudad Escolar de la M-607

Escrito hace

3 semanas

el

16/06/2022
Ciudad Escolar en la M607. Fuente: Google maps

  • UGT denuncia que este es uno de los cambios indiscriminados e improvisados en la red de protección de menores

  • Además trasladará el Centro de Primera Acogida de Casa de Campo a Barajas y cerrará la Casa de los Niños, especializado en menores con importantes problemas de salud

  • UGT cree que esta decisión se debe a un compromiso político con vecinos de Batán, Casa de Campo y formaciones de ultra derecha que pedían que se trasladase a los Menores Extranjeros no Acompañados.

  • «No quieren que los chicos se integren, quieren que se mantengan dentro de los muros», señala Juan Calle, responsable Sección Sindical Menores UGT Servicios Públicos Madrid.

El 26 de mayo, el gerente de la Agencia Madrileña de Atención Social, comunicó a los trabajadores la previsión del traslado de 4 centros de la Red de Protección de Menores de sus ubicaciones actuales con su personal, con sus niños y niñas protegidos. UGT denuncia que este traslado se hace, en muchos casos, en extremos opuestos de Madrid y que incluye el cierre definitivo de uno de ellos.

Calcula el sindicato que esto afectará a alrededor de 180 plazas de niñas y niños y unas 350 trabajadoras y trabajadores. «Puede ser el inicio de algo mucho más grande, el desmantelamiento de la Red», explica Juan Calle, responsable Sección Sindical Menores UGT Servicios Públicos Madrid.

Calle explica que esta Red busca «proteger y dar cobertura a niños con problemas, que no pueden estar con su familia. Si puede ser, lo más deseable es que estuvieran en casa de acogida, cuando no es posible, llega a esta red de residencias de protección de menores».

Juan Calle considera que estos cambios «vienen de un compromiso político con los vecinos de Batán, Casa de Campo y grupos de ultra derecha que pedían sacar el centro de menores de sus ubicaciones actuales en Hortaleza y Casa de Campo». Con este traslado, los menores serían reubicados en un centro de Barajas y en la Ciudad Escolar de San Fernando, en la M607, «el de Barajas es un espacio desangelado, se pretende que no tengan que salir para nada del centro. No quieren que los chichos se integren, quieren que se mantengan entre muros». La misma situación denuncian en el caso del centro en la Carretera de Colmenar por estar lejos de los núcleos urbanos que faciliten la integración o las entrevistas con las familias.

Traslado de 3 centros y cierre de La Casa de los Niños para menores con importantes problemas de salud

Según explica el sindicato, los cambios anunciados contemplan los siguientes movimientos:

  • El Centro de Primera Acogida de Casa de Campo se traslada a Barajas como Primera Acogida para todos los menores no acompañados de origen extranjero que ingresen en el sistema de protección. Recuerda UGT que el centro de Casa de Campo se creó con el compromiso firmado por la consejera de Políticas Sociales de que sería de gestión directa con personal público en cuanto se creara la plantilla necesaria. «Esa plantilla se creó en 2019 y ahora pretenden incumplir los acuerdos firmados, perpetuar la gestión privada y repartir la plantilla creada. ¿Acaso hemos de considerar papel mojado los compromisos de la Administración?»
  • El Centro de Primera Acogida ICE se trasladará de su ubicación actual en el distrito de Hortaleza a la Ciudad escolar de la carretera de Colmenar viejo.
  • La Casa de los Niños, centro especializado en niños y niñas de 0 a 6 años con importantes problemas de salud, dejará de existir. Tanto los pequeños a los que atiende como la plantilla que los cuida se repartirán entre otros centros.
  • La Residencia Infantil Acacias, situada en Carabanchel, se traslada también a la Carretera de Colmenar, después de derivar a sus adolescentes a diversos recursos concertados y pasar de una capacidad de 50  a 20 Plazas.

Posibles consecuencias de los cambios

UGT señala que estos cambios suponen efectos tan graves como la segregación por su origen de los menores al ser acogidos, la desaparición de un recurso de atención a pequeños muy especializado y el impacto que causará en los otros dos centros a los que irán los niños y niñas (Rosa y El Valle), así como el sinsentido de trasladar una residencia territorial como es Acacias fuera del casco urbano de Madrid. Este traslado supone, según el sindicato, que se queda sin posibilidades de normalización e integración de los niños y niñas participando de los recursos de la zona, del barrio, «porque no hay recursos de zona, porque no hay barrio».

Lo mismo sucedería con el Centro de Primera Acogida ICE que se ubica en la misma carretera.

El último Plan de Infancia de la Comunidad de Madrid (2017-2021) indica que los centros de acogida y residencias deben “convertirse en lo más parecido a un hogar”, sin embargo estos cambios consiguen todo lo contrario, segregar en lugar de integrar, estigmatizar en lugar de normalizar, centros más grandes en lugar de mini residencias u hogares.

Elaboración de un nuevo plan y  cumplimiento de los acuerdos firmados

UGT Servicios Públicos Madrid exige la evaluación inmediata del Plan de Infancia 2017-2021 y la elaboración participada de un nuevo plan, en el que se programen políticas que defiendan de forma efectiva a las niñas y niños con necesidad de protección.

Recuerda el sindicato que los acuerdos firmados deben cumplirse. Por ello, pide que el centro Casa de Campo pase a gestión directa y se dote del personal público cuyas plazas ya existen, están presupuestadas y aparecen en la RPT de AMAS.

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Entrevista del día

En primavera de 2023 abrirán áreas infantiles en Metropolitan Park y pistas en el C.D. Parque Norte de Tres Cantos

Escrito hace

2 meses

el

26/04/2022
Javier Juárez, concejal de Hacienda

  • Así lo ha señalado el Primer Teniente de Alcalde y Concejal de Hacienda, Javier Juárez

  • Asegura que a finales de 2022 culminará el proceso de mejora urbana del municipio iniciado hace 16 años

  • Juárez ha salido al paso de las denuncias de Ganemos presentadas a la Fiscalía Anticorrupción señalando que están llenas de «incongruencias y falsedades»

El Primer Teniente de Alcalde y Concejal de Hacienda, Javier Juárez, ha pasado por los micrófonos de Onda Cero Madrid Norte donde ha repasado los proyectos e inversiones puestos en marcha en el municipio o que se iniciarán en los próximos meses.

Un municipio totalmente renovado a finales de 2022

Juárez ha adelantado que a finales de 2022 culminará el proceso de mejora urbana que se inició hace 16 años y que ha renovado la totalidad del municipio en aspectos como el asfaltado, alumbrado y la accesibilidad. «Puede parecer contradictorio esta renovación en un municipio nuevo. En los ochenta Tres Cantos asumió todas las construcciones de vivienda, pero con parámetros de accesibilidad que no son los actuales», resalta Juárez.

El concejal de Hacienda ha cuantificado en 13 millones de euros en inversiones este año a las mejoras urbanas, a los que también ha unido mejoras en instalaciones municipales para llegar a alcanzar la «cifra récord de 30 millones de euros de inversión, además con unas cuentas saneadas y sin pedir más impuestos a los vecinos».

Primavera 2023: áreas infantiles en Metropolitan Park y pistas deportivas en el Complejo Deportivo Parque Norte

En cuanto al área de grandes proyectos, Juárez ha adelantado que en las próximas semanas se pondrá la primera piedra del complejo deportivo. Una instalación que se desarrollará en dos fases y que supondrá una inversión de 12, 5 millones de euros.

A sus espaldas, el Metropolitan Park también comenzará con trabajos de construcción en el mes de julio. Juárez ha destacado que en primavera estarán disponibles las áreas infantiles.

«Las denuncias de Ganemos presentan incongruencias y falsedades»

Juárez ha salido al paso de las denuncias que el pasado mes de marzo presentó Ganemos Tres Cantos ante la Fiscalía Anticorrupción sobre dos procedimientos llevados a cabo en el Ayuntamiento.

En primer lugar sobre el ‘caso Danone’, la denuncia recoge que «el concejal de hacienda, a pesar de la petición del inspector fiscal del ayuntamiento, dejó caducar el expediente y esto provocó que la propuesta de sanción de más de 700 mil euros a dicha empresa quedara en nada.»

Juárez ha señalado que este partido deberá demostrar la acusación sobre «que lo he dejado caducar a posta y no debido a otras circunstancias como las discrepancias que se dieron entre órganos del Ayuntamiento sobre si la sanción se ajustaba a la legalidad o no».

Por otro lado, en el expediente sobre la construcción de la ‘Universidad Planeta’, Ganemos señalaba lo siguiente en su denuncia: «Al cabo de un año, el gobierno municipal modificó el contrato con la empresa adjudicataria Rool State Fase III, fragmentando la parcela, para desvirtuar así la condición resolutoria. Originalmente, si la empresa no cumplía el plan de pagos acordado, toda la parcela, construida o no, volvía a manos del Ayuntamiento. Ahora pueden quedarse con lo construido a medida que lo va pagando. No nos parece una simple modificación de un contrato mercantil sino un quebranto a las arcas municipales al eliminarse de facto la principal garantía de la operación de venta patrimonial».

El primer teniente de Alcalde ha señalado que no es cierto que se hayan cambiado las condiciones de pago. «Lo que se ha hecho es una propiedad horizontal, de una parcela se han generado 5. Fue una petición de la propiedad. Si se cumple con la legalidad, estas inversiones privadas van a encontrar el apoyo del Ayuntamiento. Tres Cantos es un municipio de primera calidad con importantes inversiones privadas.»

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