Más Tecnológicos: dar el paso a la transformación digital

José David Rodríguez, asesor tecnológico de IBIS Computer.- Bueno, en nuestro camino para conseguir que la transformación digital tenga un verdadero impacto en nuestra empresa, en nuestro crecimiento y en nuestro beneficio, y aunque estemos impacientes por entrar en materia, hay un paso que deberíamos dar antes de nada, y ese paso es tomar la decisión de dar el paso.

De dar el paso a la transformación digital

Sí, porque no hay espacio para dar el paso a hacer pruebas, eso, con toda seguridad no va a funcionar. Por ejemplo, si estamos superdecididos y vamos a comenzar con marketing digital invirtiendo 50€ al mes y alquilando un programita de facturación o de gestión de stocks que he visto muy barato por 75 € al mes… No. Eso no es iniciar una transformación digital en nuestra empresa tan solo porque hayamos incorporado un par de elementos digitales.

Y yo me lo he llevado al extremo, pero es que es algo que vemos en las empresas día a día. No tan extremo, pero como existe una falta de confianza, una falta de cultura digital, las inversiones que se hacen en la transformación digital, acaban siendo tímidas. Y claro, o no son suficientes o causan el efecto contrario, que generan la sensación de que no se obtienen resultados y que la inversión no nos está generando un retorno de la inversión.

Últimamente casi siempre pongo el mismo ejemplo. Imaginemos que en la revolución industrial, un granjero, en lugar de comprar un tractor, compra antes un pequeño triciclo a vapor “para probar”. Bueno, pues su conclusión será que esto no vale para nada y no continuará invirtiendo, continuará arando con su querido burrito, pero el de al lado habrá comprado un tractor a vapor, y tendrá la capacidad de producir más, vender más, ganar más cuota de mercado, y tener más beneficio.

Por eso, lo primero que debemos hacer es tomar una decisión, la de abordar la transformación digital. Una decisión que esté apoyada por la gerencia, que tenga claro líder dentro de la organización que tenga una partida económica para que esta apuesta pueda ser continuada, sostenida en el tiempo, y con el suficiente empuje para generar un verdadero cambio en nuestra empresa.

Para eso, es necesario algo muy importante: “CONVENCIMIENTO”. De verdad, no hagamos pruebas, insisto, eso no va a funcionar, hace falta que cuando abordemos este cambio, estemos convencidos.

Cómo convencerse

¿Y cómo nos convencemos? Pues formémonos, informémonos. ¿Y cómo? Pues, por ejemplo, escuchándonos, asistiendo a eventos de transformación digital, consultando con otras empresas amigas que ya hayan abordado este cambio, consultando con empresas que sean especialistas en la transformación digital…

Nosotros llevamos más de 25 años asesorando a empresas y hemos visto ya de todo. Pero sobre todo hemos visto eso, las empresas que han realizado apuestas tímidas, poco han cambiado, las empresas que han hecho apuestas serias, han cambiado como empresas y ahora están a otro nivel.